AI For Leadership ทักษะของ CEO ยุคใหม่ผู้มีประสิทธิภาพระดับสูง

หนังสือ "AI For Leadership ทักษะของ CEO ยุคใหม่ผู้มีประสิทธิภาพระดับสูง" คือคัมภีร์สำหรับผู้นำยุคใหม่ ซึ่งจะช่วยให้คุณนำ AI มาผสมผสานกับการบริหารอย่างมีกลยุทธ์ เป็นตัวช่วยในการตัดสินใจ วางแผน และเพิ่มประสิทธิภาพให้กับทีมงาน เนื้อหาในเล่มจะช่วยให้คุณเข้าใจตั้งแต่พื้นฐานการประยุกต์ใช้ AI ในองค์กร ไปจนถึงกรณีศึกษาจริง เพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในยุคดิจิทัล

มีเนื้อหาทั้งหมด 18 Modlue
พิเศษ! แถมคลิปวิดีโอในหนังสือ
- มีเนื้อหาให้อ่านทั้งหมด 360 หน้า
- มาพร้อมคลิปวิดีโอทั้งหมด 91 คลิป
- ความยาววิดีโอรวมกว่า 1 ชั่วโมง 47 นาที

สารบัญ
บทที่ 1 Introduction to AI and Leadership
Module 01: The Evolution of Leadership in the Digital Age
- วิวัฒนาการจากแบบดั้งเดิมสู่ดิจิทัล การเปลี่ยนผ่านของความเป็นผู้นำ
- ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต่อกลยุทธ์ความเป็นผู้นำ

Module 02: Overview of AI and Leadership
- ความหมายและความสำคัญของ AI ในการเป็นผู้นำแห่งยุค
- บทบาทของ AI ในการกำหนดรูปแบบความเป็นผู้นำในอนาคต
- ภาพรวมของ AI และ Machine Learning (ML)
- ความสัมพันธ์ระหว่าง AI กับบทบาทของผู้นำในองค์กร
- การผสมผสาน AI เข้ากับหลักการพื้นฐานของความเป็นผู้นำ

บทที่ 2 Essential AI Frameworks and Technologies for Leaders
Module 03: Frameworks for AI-Enabled Leadership
- การสร้างกรอบความคิดที่พร้อมรับ AI ในความเป็นผู้นำ
- การเอาชนะการต่อต้านการนำ AI มาใช้ในกลุ่มผู้นำ
- ข้อพิจารณาด้านจริยธรรมในความเป็นผู้นำที่ใช้ AI
- พลังของความเป็นผู้นำแบบคล่องตัวในยุค AI

Module 04: Essential AI Technologies for Leaders
- การเรียนรู้ของเครื่อง และผลกระทบต่อความเป็นผู้นำ
- การเรียนรู้แบบมีผู้สอน (Supervised Learning)
- การเรียนรู้แบบไม่มีผู้สอน (Unsupervised Learning)
- การเรียนรู้แบบเสริมแรง (Reinforcement Learning)
- บล็อกเชนเพื่อความโปร่งใสและประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำ
- การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่และการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลในการเป็นผู้นำ
- อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) และผลกระทบต่อประสิทธิภาพความเป็นผู้นำ
- การประยุกต์ใช้ AI ในแวดวงธุรกิจ

บทที่ 3 AI in Decision-Making and Planning
Module 05: Enhancing Decision-Making with AI
- การใช้ AI เพื่อเสริมสร้างการตัดสินใจ
- กรณีศึกษาการใช้ AI เพื่อการตัดสินใจในธุรกิจต่างๆ
- การวิเคราะห์ข้อมูลและการใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ
- การผสมผสาน AI เข้ากับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
- การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์สำหรับความเป็นผู้นำเชิงรุก

Module 06: AI-Driven Strategic Planning
- การวางแผนและการจัดการโดยใช้ AI
- การสร้างแผนกลยุทธ์โดยใช้ AI
- การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานด้วย AI

บทที่ 4 Collaboration Between Humans and AI
Module 07: Human-AI Collaboration
- วิธีการสร้างทีมในองค์กรร่วมกับ AI อย่างมีประสิทธิภาพ
- กระบวนการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับเทคโนโลยี AI
- การสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างมนุษย์กับ AI

Module 08: Enhancing Team Dynamics with AI
- เครื่องมือ AI สำหรับการสื่อสารในทีมที่มีประสิทธิภาพ
- การใช้ AI เพื่อเข้าใจความรู้สึกและพลวัตของทีม
- การใช้ AI สำหรับการพัฒนาทีมรายบุคคล
- ความเป็นผู้นำระยะไกลในยุค AI

Module 09: Training and Skill Development
- การปฏิวัติการสรรหาบุคลากรด้วย AI
- การประเมินผลงานและการให้ข้อมูลย้อนกลับที่เสริมด้วย AI
- การสร้างโปรแกรมการเรียนรู้และพัฒนาส่วนบุคคลด้วย AI
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่งโดยใช้แบบจำลองการคาดการณ์ของ AI
- การฝึกอบรมและพัฒนาทักษะให้กับพนักงานเพื่อการใช้งาน AI อย่างถูกต้อง
- การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการพัฒนาทักษะใหม่
- การจัดการความรู้และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- AI สำหรับการเพิ่มความฉลาดทางอารมณ์ในหมู่ผู้นำ
- การฝึกสติและการจัดการความเครียดผ่านเครื่องมือ AI

บทที่ 5 Overcoming Challenges in AI Implementation
Module 10: Addressing Workforce Concerns
- วิธีการจัดการความกลัวของพนักงานที่จะถูกแทนที่โดย AI
- วิธีการพัฒนาทักษะและการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
- การสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการทำงานร่วมกับ AI

Module 11: Practical AI Implementation Strategies
- ขั้นตอนการนำ AI มาใช้ในองค์กร
- การปรับปรุงและการพัฒนา AI อย่างต่อเนื่อง

Module 12: Navigating Change with AI Support
- AI และการบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วยวิธีการที่เสริมกัน
- การนำโครงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ด้วยแผนที่ที่เสริมด้วย AI
- การเอาชนะการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงด้วยการวิเคราะห์ของ AI
- AI ในฐานะตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร

บทที่ 6 Ethics and Regulations in the AI Era
Module 13: AI Ethics and Privacy
- จริยธรรมและความเป็นส่วนตัวในการใช้ AI
- ข้อพิจารณาด้านจริยธรรมในการนำ AI มาใช้
- การสร้างความไว้วางใจใน AI ในหมู่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- การพัฒนานโยบายสำหรับการใช้ AI อย่างมีจริยธรรมในความเป็นผู้นำ
- การปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง
- กรณีศึกษาด้านจริยธรรมและความเป็นส่วนตัวในการใช้ AI

Module 14: Managing AI Risks
- การจัดการความเสี่ยงในการใช้ AI
- การประเมินความเสี่ยงและการสร้างมาตรการป้องกัน
- การรับมือกับผลกระทบทางจริยธรรมและกฎหมาย
บทที่ 7 Driving Innovation with AI

Module 15: AI-Driven Innovation
- การใช้ AI ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการใหม่ๆ
- การสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ด้วย AI
- กรณีศึกษาการสร้างนวัตกรรมด้วย AI

Module 16: Promoting innovation and creativity
- เครื่องมือ AI สำหรับความคิดสร้างสรรค์และการสร้างไอเดีย
- การนำโครงการนวัตกรรมด้วยข้อมูลเชิงลึกจาก AI
- กลยุทธ์การส่งเสริมวัฒนธรรมนวัตกรรมด้วย AI
- กรณีศึกษา ความสำเร็จด้านความเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย AI

Module 17: Transforming Organizations with AI
- การเปลี่ยนแปลงองค์กรด้วย AI
- การประเมินผลและการปรับปรุง AI อย่างต่อเนื่อง
- การสร้างแผนกลยุทธ์ในการใช้งาน AI แบบระยะยาว

บทที่ 8 Future trends in AI and leadership
Module 18: The role of AI in the future
- AI และความเป็นจริงเสริมในความเป็นผู้นำ
- AI ในความเป็นผู้นำระดับโลกและการเชื่อมช่องว่างทางวัฒนธรรม
- AI สำหรับการกำกับดูแลด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม
- บทบาทของ AI ในการกำหนดรูปแบบการศึกษาด้านความเป็นผู้นำ
- การส่งเสริมการเชื่อมต่อระหว่างมนุษย์และความซื่อสัตย์

บทที่ 9 Conclusion