-เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ (Human resource management techniques)

เทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์
(Human resource management techniques)
คำโปรยปกหน้า
ตระหนักถึงคุณค่าที่แท้จริงของทรัพยากรมนุษย์
พนักงานเป็นส่วนสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร
การสรรหาบุคลากรถือเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ
แรงจูงใจคือผลตอบแทนจากการลงทุนทางอารมณ์ในบริษัท
กระบวนการจ้างงานสามารถส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงขององค์กร

คำโปรยรองปก
การบริหารจัดการคนไม่ใช่สิ่งอื่นใด
นอกจากการสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้อื่น
การสนทนาที่ดีทุกครั้งเริ่มต้นด้วยการฟัง
พนักงานนั้นคือทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของคุณ
จงระลึกเสมอว่าเราไม่สามารถซื้อทัศนคติที่ดีได้
รู้ไว้นะว่าสร้างแรงบันดาลใจนั้นไม่ใช่ผลักดัน
แรงบันดาลใจอาจมาจากภายในหรือภายนอกก็ได้
บริษัทจะเติบโตไม่ได้เลยหากผู้นำไม่เติบโตเสียก่อน
แรงจูงใจคือผลตอบแทนจากการลงทุนทางอารมณ์ในบริษัท
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลให้ความสำคัญมากกว่าแค่การจ้างและการไล่ออก
การเป็นผู้นำที่ดีหมายถึงการมีความเห็นอกเห็นใจที่จะรับฟังความต้องการ
และความรู้สึกของผู้อื่นคนในองค์กรเสมอ